基于BIM技术的现场协调管理使用-贵阳北部农产品电商物流园项目

-BIM标杆使用亮点-

贵阳北部农产品电商物流园项目规模大、零碎多、专业杂、工期紧,在项目施行进程中存在总体方案调整、各专业设计碰撞、同步施工项目多、协调难度大、进程决策难度大等成绩。因而项目选择运用广联达BIM5D,使BIM技术使用浸透在现场施工消费管理、技术管理、平安管理、质量管理等各相关环节,完成施工现场协调管理、多方高效的沟通交流,大大提升现场人员的任务效率。无效协助现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层的管理任务,让施工现场感知更透彻、互通互联更片面、智能化更深化。

-BIM标杆可推行使用场景-

(1)大中型复杂项目的现场管理

(2)群体性修建工程、园区性工程

项目背景

 

1.项目概述

基于BIM技术的现场协调管理使用-贵阳北部农产品电商物流园项目

由北京建工集团无限责任公司承建的贵阳北部农产品电商物流园项目位于贵阳市北部修文县扎佐工业园北部,间隔贵阳市中心约30公里。一期规划建立用空中积约51.1万平米,修建规模约32.3万平米。施工单位是在外地属于最大的物流中心,是保证民生的“菜篮子”,扶贫攻坚大战略,努力于打造零售航母,成为国际一流物流园区。

2.项目特点

基于BIM技术的现场协调管理使用-贵阳北部农产品电商物流园项目

(1)规模大:项目占地51.1万平方米,修建面积32.3万平方米,合计18栋单体修建,另外还包括各类市政管网53530m,路途108793㎡,装卸转运区87848㎡。

(2)零碎多:本工程不只包括惯例修建的强电、弱电、室内给排水、消防、通风等零碎,还包括市政给水、雨水、污水、废水、中水等市政管网零碎以及制冷零碎等专业零碎。室内外管线零碎单一,扑朔迷离,尤其触及到冷库制冷零碎,机电方面专业水平高。

(3)专业杂:项目是属于典型物流园区建立。不同惯例惯例修建工程,物流园区建立是以修建和市政建立为根底,同时满足园区修建功用和交通功用的综合性工程。触及修建工程和市政工程的全局部项工程,专业单一复杂。

(4)工期紧:从项目可研至项目功用区投入运用合计历时24个月。在极为紧张的总体工期下,项目边确定方案,边设计,边勘察,边施工。项目施行进程中勘察、设计、施工等大专业交叉停止。

 

本项目规模大、零碎多、专业杂、工期紧,在项目施行进程中,存在总体方案调整、各专业设计碰撞、同步施工项目多、协调难度大、进程决策难度大等成绩。基于这些成绩,项目引进BIM5D协同管理平台,除BIM技术的根底使用外,拟完成技术方案选比、可视化施工组织协调、现场协同管理等目的。

 

3.施行目的

(1)工程量统计:应用BIM5D模型导入广联达5D,按施工部位、流水段、工夫段等不同的参数需求疾速停止工程数量统计。为项目组织方案、技术方案等决策提供数据支撑,并与预算、结算数据停止互相比拟核算。

(2)施工组织协调:经过广联达BIM场地布置,合理规划项目立体地位。依据各阶段现场施行状况,及时调整立体布置。高效的对修建工程与市政工程、室内作业与室外作业等穿插作业停止组织与协调,降低互相影响,确保施工顺畅。

(3)现场协同管理:依托BIM技术三维可视的特点,采用BIM技术对技术交底、质量样板、平安管理停止可视化管理。在施行进程中逐渐完成集团规范族库树立。

后期预备

 

1.组织架构

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2.任务流程

在项目施行前,由BIM担任人依据工程项目的工程类型、工程规模、专业特点、BIM施行目的等项目的详细状况制定合理的操作流程,确保BIM项目的顺利施行。

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3.人才培育

组织相应的技艺提升培训,并经过竞赛的方式鼓励员工学习运用BIM技术。根底知识类培训采用“一点式循环形式”每周三、周五早晨循环展开;技艺提升培训采用“导师带徒”形式每周一早晨展开;特殊需求以“单点课”方式每周日周例会分享。

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4.软硬件配置

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BIM综合使用

 

1.BIM模型树立

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2.BIM技术管理

(1)辅佐方案编制

应用二维图纸、广联达模架软件及BIM三维节点,计算模架支撑体系并辅佐编制方案及技术交底,多层级软件配合打通方案编制无效辅佐途径,模板支撑架的三维可视化完成更直观的三维交底;资料统计使施工现场资料管理愈加精密化,增加资料糜费;计算与展现经过BIM技术结合,更好辅佐技术方案编制。

(2)土建深化设计

土建深化设计方面,应用广联达BIM5D排砖技术提早完成二次构造、砌体的优化组合方案,构成立体排砖指引图对现场施工班组停止砌块排布交底,防止资料糜费,进步砌体施工质量与美观水平。

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(3)机电深化设计

应用广联达MagiCAD软件对机电零碎停止建模,深化复杂点机电细部做法及管件下料尺寸,进步机电零碎装置精度并降低管件在制造进程中的资料损耗,并细化终端模型搭建(如消防零碎、强弱电零碎),为精密化施工提供根据。

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(5)工艺模仿

应用BIM5D技术管理零碎,对梁、柱、墙、楼板、楼梯等重点控制部位施工工艺停止三维模仿,完成施工工艺的三维交底使用。

基于BIM技术的现场协调管理使用-贵阳北部农产品电商物流园项目

3.BIM现场管理

(1)场地布置

应用广联达场布软件,以现场总立体图纸为根底,对不同施工阶段的施工现场提早布置,经过多布置方案比拟选出最优场地布置方案。布置内容包括临建办公室、生活区、加工区、资料堆放区、施工区、样板展现区、路途规划、场地绿化等,增加二次搬运及布置所发生的费用。

(2)分阶段交通规划

项目采用BIM技术对整个园区空间构造停止建模,剖析园区路途与各修建物的关系。依据园区路途与各修建物的地位关系和园区路途与修建物运输关联的强弱性停止分级,分为次要通道和支路通道。次要通道采用分幅施工方案,在路途施工时期保证各修建物的运输通道疏通,支路通道采用分区施工,经过左近相邻支路和次要通道暂时导行,确保各修建物的物资能运输至施工地位。

(3)垂直运输

项目垂直运输采用群塔作业方案,在项目施行前,应用BIM5D技术管理零碎对塔吊方案停止方案施工模仿,躲避群塔作业风险,保证施工进程资料垂直运输的顺畅。

基于BIM技术的现场协调管理使用-贵阳北部农产品电商物流园项目

(4)工程量提取

基于同一套土建模型,由BIM技术人员统计出混凝土所需量,提交商务部停止数据比对减小误差,完成对混凝土料精准管控。同时为群体性修建不同类型单体所需工程量物料推销提供根底根据。

4.BIM质量管理

运用Revit树立施工工艺三维样板停止三维交底,直观地察看整个施工工艺流程,及早发现施工中能够存在的风险和缺陷,从而优化工艺到达增加风险、延长工期、增加本钱、提供平安防备认识的目的。

使用效果

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1.效益剖析

 

(1)使用效益

 

荣誉获奖:为项目创优争先,荣获2021年北京市工程建立BIM大赛Ⅰ类效果。

为企业BIM开展增速:以实践施工经历辅佐规范制定,进步企业中心竞争力,加强影响力。

延长工期:经过施工模仿,完成“虚拟指点实体”建造,增加返工,节省工期。

浪费本钱:可视化交底,增加返工,浪费费用,虚拟样板替代传统的实体样板,增加实体样板本钱。

加强管理:施工现场感知更透彻,提升现场作业人员的任务效率。进步施工质量、平安、本钱和进度的控制程度

 

(2)经济效益

 

经过BIM的使用,对施工工艺、流程等停止模仿,无效增加穿插作业,增加返工,无效延长各工序的作业工夫,延长工期32日,浪费费用约96万元。

经过施工可视化交底及方案比照剖析,进步施工效率,增加返工,延长工期12日,浪费费用57万元。

经过BIM+智慧工地等先进技术的综合使用,让施工现场感知更透彻、互通互联更片面、智能化更深化,大大提升现场作业人员的任务效率。无效地协助了现场作业人员、项目管理者、企业管理者各层的管理任务,进步了施工质量、平安、本钱和进度的管理程度,增加糜费,保证了项目提早竣工。延长工期23日,浪费费用约110万元。

在工程交付运用后,业主将模型导入运维平台,完成修建构造机电全方位的运营维护,绝对于人工管理,省时省力。

 

(3)社会效益

 

施工后期,应用BIM技术对施工场地停止优化布置,无效应用场地,规划好施工路途,增加运输费用和场内二次搬运,满足环保、节能、绿色文明施工、平安消费的要求。

施工阶段,采用智能扬尘乐音监测零碎,降低扬尘与噪声净化,满足绿色建造的要求。

使用以BIM模型为无效载体的BIM5D项目管理平台,完成多方高效的沟通交流,并且在施行进程中,依据项目实践状况,提出了一些成绩及前期项目的可复制性的考虑,将现阶段成绩停止总结延伸到招标、综合效益等方面

经过BIM等信息化技术的使用,在项目的建立进程中获得了分明效益,在外地失掉了普遍的关注,惹起了宏大的反响,社会影响非常明显。

经过BIM使用辅佐临建CI规范化建立,提升项目全体对外宣传效果和企业抽象。

 

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2.使用总结

 

本项目经过多部门协同方式推进BIM使用愈加落地,协助项目处理工期、工程量、交底、管理等成绩,促进公司及项目管理理念转变,同时BIM技术与绿色施工相结合,浸透到施工管理的各个环节,发掘适用性使用。

从群体修建角度来看,本项目触及到物流园区、污水处置厂等工程,单体小但零碎性强,且不同功用单体类似性小,关于施工组织、物资推销的协调性具有考验,同时修建、市政全专业一体化施工协调正是BIM三维可视化技术的优越性,更好辅佐项目停止多专业碰撞深化、施工步序调整等任务,可以为将来的园区性项目施工提供初步的规范化流程。

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